3 pasos que los CTO’s deben seguir para bajar los costos de negocios con la nube

El incremento en el uso de la Nube en empresas de diversos sectores verticales de negocio se debe principalmente a la necesidad de innovación y agilidad de la transformación digital en lo que hace grandes datos y análisis en tiempo real. Según un informe de Gartner(1):

“La nube ha ayudado a los negocios a mejorar los costos de adquisición de clientes y servicio al cliente, llegar a nuevos mercados, empujar nuevos productos y minimizar los costos de adquisiciones y de la cadena de suministro. Sin embargo, sin la optimización de costes, podrían ser gastos excesivos en más del 70% “(2)

Para eso, los CIOs y los CTO deben confiar en estos 3 pasos para ganar influencia del negocio y para optimizar costos(3):

  1. Crear un Centro de Costos de Excelencia para la Nube.
  2. Obtener la aceptación de las partes interesadas con su visión inicial y dos ejemplos.
  3. Entregar la visión invirtiendo en conjuntos de habilidades de automatización, estableciendo objetivos y manteniéndose firme en las reglas básicas.

En el camino a estos pasos, creemos que es importante tener en cuenta:

Recursos y herramientas:

Aunque hay muchas herramientas para la automatización, no hay ninguna que haga que todo sea automático. Asegurarse de que los recursos están entrenados en DevOps y tienen experiencia en herramientas de configuración continua.

Enfoque en la priorización:

La persona que dirige debe tener una formación en metodologías ágiles; y debe entender el negocio y sus conductores. Deben relacionarse con los otros equipos y establecer prioridades para llevar a cabo las tareas de automatización.

Ir de lo micro y expandirse a lo macro:

Comenzar con aplicaciones específicas que utilizan el servicio de nube. Medir y monitorear los costos actuales de IT (administración, hardware, personal y recursos) y monitorear los beneficios de su automatización. Ver las mejoras, crecer y expandir el programa.

Pedir ayuda:

Para aquellas organizaciones que aún no están arraigadas en la integración con la tecnología de Cloud, ni tampoco están claras sobre los impulsores del gasto (o, en su defecto, tienen dudas sobre si la inversión para el cambio se justifica) al menos durante los dos primeros años, para establecer las bases necesarias dentro de su empresa.

Fuente: (1),( 2), (3) Gartner, Three Moves for CIOs to Lower Business Costs With Cloud, 24 March 2017